Samenvatting Aspirar-aanpak

ASPIRAR brengt ‘hard’ en ‘zacht’ samen met een krachtige en verfrissende methodiek:

Hard

• Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingen en individuen;
• SMART-geformuleerde doelen gekoppeld aan KPI’s geven krachtig richting; 
• Op basis van de KPI’s worden de vorderingen nauwlettend gemonitord;
• Eventuele bijsturing vindt periodiek plaats.

 Zacht

• Managers krijgen aandacht en ondersteuning om de doelen te realiseren;
• Medewerkers denken mee over hun eigen taak en bijdrage in het grote geheel;
• Medewerkers worden door managers begeleid om hun doelen te realiseren;
• Hierdoor gaan persoonlijke doelen hand in hand met organisatiedoelen.

Resultaat

• Draagvlak, uitdaging en ontwikkeling, direct vanaf het begin van het proces;
• Duidelijkheid over de nieuwe richting en de persoonlijke taakstelling;
• Managers met eigenaarschap: ze nemen verantwoordelijkheid en voelen zich gesteund;
• Medewerkers die hun doelen graag willen realiseren: ze krijgen de ruimte om hun eigen taken mede in te vullen en worden hierbij begeleid door hun managers.