Rollen & Diensten

ASPIRAR performance company is inzetbaar in verschillende rollen en voor verschillende diensten. De totale regie over een verandertraject of alleen de organisatie van een kick off met impact: ASPIRAR springt in waar u het nodig vindt.

ASPIRAR kan u van dienst zijn als:

Performance Improver. ASPIRAR trekt als interim verandermanager het volledige verandertraject. Maar ASPIRAR kan ook ingeschakeld worden voor de uitvoering van een deeltraject of bij een kleinere verandering;

Performance Coach. Periodieke individuele begeleiding van managers tijdens een verandertraject. Zodat iedere manager zijn persoonlijke veranderdoelen én die van zijn afdeling realiseert;

Team Performance Coach. Kortdurende ondersteuning van de directie of het management team tijdens de start van een verandertraject, en/of tijdens een moeilijke of spannende fase van het proces;

Performance Specialist. Specialistische ondersteuning op een onderdeel van het verandertraject. Bijvoorbeeld het begeleiden van strategieontwikkeling, ontwerpen van een verander-communicatieplan, maken van de vertaalslag van een nieuwe strategie naar concrete afdelingsdoelen;

Performance Sparringpartner. Boardroom advies: ASPIRAR fungeert op verzoek als inhoudelijk klankbord of sparringpartner voor het management tijdens een verandertraject;

Personal Performance Coach. Coaching van het inidividuele groeiproces van managers. De manager is zelf initiatiefnemer, de organisatie meestal de opdrachtgever. De coachingvraag van de manager staat centraal, maar wordt wel gelinkt met de organisatiedoelen. 

ASPIRAR News

24
Feb
Veranderingen gaan zo snel dat een andere strategie bedenken niet meer helpt: bedrijven moeten vooral ánders met strategie leren omgaan....
08
Feb
THE SEVEN TYPES OF MANAGER - Where do you stand? With all the efforts those who are managed, the mass, put forth in a regal and often last...

ASPIRAR Blog

02/02/2015
Once in a while you meet a leader who stands out - You can tell, in an instant, they simply think and act and lead differently than most people. But those rare individuals don't become remarkable leaders overnight. While some are born with an aptitude for leadership, truly outstanding leaders are made. Through training, experience, and a healthy dose of introspection they learn how to make quick decisions. They learn to work with different...