Rollen & Diensten

ASPIRAR performance company is inzetbaar in verschillende rollen en voor verschillende diensten. De totale regie over een verandertraject of alleen de organisatie van een kick off met impact: ASPIRAR springt in waar u het nodig vindt.

ASPIRAR kan u van dienst zijn als:

Performance Improver. ASPIRAR trekt als interim verandermanager het volledige verandertraject. Maar ASPIRAR kan ook ingeschakeld worden voor de uitvoering van een deeltraject of bij een kleinere verandering;

Performance Coach. Periodieke individuele begeleiding van managers tijdens een verandertraject. Zodat iedere manager zijn persoonlijke veranderdoelen én die van zijn afdeling realiseert;

Team Performance Coach. Kortdurende ondersteuning van de directie of het management team tijdens de start van een verandertraject, en/of tijdens een moeilijke of spannende fase van het proces;

Performance Specialist. Specialistische ondersteuning op een onderdeel van het verandertraject. Bijvoorbeeld het begeleiden van strategieontwikkeling, ontwerpen van een verander-communicatieplan, maken van de vertaalslag van een nieuwe strategie naar concrete afdelingsdoelen;

Performance Sparringpartner. Boardroom advies: ASPIRAR fungeert op verzoek als inhoudelijk klankbord of sparringpartner voor het management tijdens een verandertraject;

Personal Performance Coach. Coaching van het inidividuele groeiproces van managers. De manager is zelf initiatiefnemer, de organisatie meestal de opdrachtgever. De coachingvraag van de manager staat centraal, maar wordt wel gelinkt met de organisatiedoelen. 

ASPIRAR News

23
Nov
Het is bewezen: 6 recente tips van wetenschappers voor het creëren van teams die juist wel goed samenwerken. Tip 6 valt op: eet samen van...
14
Nov
De 15 dingen die je moet opgeven om gelukkig te worden. Het lijkt zo eenvoudig, maar niet is minder waar. Kijk snel op: www.Express.be en...

ASPIRAR Blog

16/11/2014
What Great Leaders Know and Do: It’s All About the Values Ken Blanchard enjoys sharing the elements of the SERVE model from the first book he wrote with Mark Miller, The Secret: What Great Leaders Know and Do. Before I explain the final element, let’s review the first four.