10 grootste fouten bij gedragsverandering

Wetenschappers van de Stanford University (Californië) bestudeerden gedragsverandering en haar hindernissen. Uiteindelijk werden ze het met elkaar eens over de 10 grootste fouten die we maken wanneer we ons of andermans gedrag trachten te veranderen. Tussen haaktjes plaatsten de wetenschappers de manier om die fout te corrigeren:

1. Denken dat je de zaak op de lange termijn voor elkaar krijgt dankzij wilskracht
(Ga ervan uit dat wilskracht niet bestaat)
2. Grote stappen uittekenen in plaats van babypasjes
(Zoek kleine succesjes, het ene na het andere)
3. Negeren hoe je omgeving je gedrag dicteert
(Verander van omgeving en verander van leven)
4. Proberen oud gedrag te stoppen eerder dan nieuw gedrag te creëren
(Leg de focus op actie, niet op vermijden van oude gewoontes)
5. De schuld voor falen leggen bij een gebrek aan motivatie
(Maak het nieuwe gedrag makkelijker na te leven)
6. Het nut van ‘triggers’ onderschatten
(Alle gedrag is gebaseerd op triggers)
7. Denken dat informatie mensen zal doen overgaan tot actie
(Wij mensen zijn niet zo rationeel)
8. De focus leggen op abstract gedrag eerder dan op concrete doelen
(Abstract: doe iets aan je conditie; Concreet: loop 15 minuten per dag!)
9. Proberen gedrag te wijzigen voor altijd, eerder dan voor een beperkte tijd
(Een welbepaalde periode werkt beter dan ‘voor altijd’)
10. Veronderstellen dat gedragsverandering moeilijk is
(Dat is het niet, als je de juiste stappen volgt)

Bron: Stanford University (www.express.be - information that works, 22 augustus 2011)

ASPIRAR News

02
Jan
Bedrijven met merken die wereldwijd marktleider zijn hebben ceo`s met een bepaald DNA en functiebegrip. Dat concludeert Marc de Swaan Arond...
14
Dec
Wanna know what highly productive people do? Read these 7 tips to get (back) on track. You probably don’t want to admit it but you love...

ASPIRAR Blog

03/01/2012
Sydney Finkelstein, the Steven Roth Professor of Management at the Tuck School of Business at Dartmouth College, published “Why Smart Executives Fail” 8 years ago. In it, he shared some of his research on what over 50 former high-flying companies – like Enron, Tyco, WorldCom, Rubbermaid, and Schwinn – did to become complete failures. It turns out that the senior executives at the companies all had 7 Habits in common. Finkelstein calls them the...