ASPIRAR pakt veranderen systematisch aan. Dat betekent:
Basis van de ASPIRAR-aanpak bij verandering is een Management By Objectives-achtige methodiek:
Zodra de afspraken voor iedereen helder zijn, start ASPIRAR met performance coaching van iedere individuele manager. Met ‘harde’ KPI’s als leidraad en veel aandacht voor ‘zacht’: verbindend leiderschap (situationeel en ontwikkelingsgericht leidinggeven).
De intensieve één-op-één werkwijze van ASPIRAR laat de manager stralen. Hij kan zich namelijk voor 100% focussen op die facetten die hem helpen zijn persoonlijke doelen en die van zijn afdeling te bereiken.
Door onze overkoepelende aanpak voor de totale organisatie is het (top)management continu en tot in detail op de hoogte van de voortgang van het gehele verandertraject. Zo blijft het managementteam altijd in charge en kan tussentijds snel worden bijgestuurd.
ASPIRAR ziet er tijdens de performance coaching op toe dat de manager zijn medewerkers uitgebreid informeert en hen bij het veranderproces betrekt. Medewerkers bepalen mede hoe zij de afdelingdoelen gaan realiseren. Simpelweg omdat tevreden medewerkers die de ruimte krijgen om zich te (blijven) ontwikkelen nu eenmaal beter in hun vel zitten en beter presteren. Wat nodig is voor succesvolle en blijvende verandering is geen dwingende manager, maar verbindend leiderschap: een inspirerende schakel, die faciliteert en kansen aanreikt. ASPIRAR begeleidt uw managers daarbij.